集團公司2022年經營工作會議成功召開

3月1日，集團公司2022年經營工作會議在滬成功召開，集團公司領導班子出席會議。會議系統總結了集團公司2021年經營工作，深入分析了經營市場形勢，按照“三會”精神對2022年經營工作進行了部署，并對經營先進單位及個人進行了表彰獎勵。集團公司副院長、總會計師趙君瑞主持會議。

集團公司副院長朱永兵作了題為《強化創新驅動 提升經營效能 全力打造企業高質量發展引擎》的經營工作報告。

報告系統總結了2021年經營工作。集團公司圍繞“品質上鐵院”發展目標，堅持“上規模、上質量”和“三個引領、一個搭建”，貫徹“1265”發展戰略，聚焦高端經營和差異化發展，打造穩增長強勁引擎，有力推動企業經營工作邁上新臺階，順利完成全年經營目標任務，“十四五”經營工作實現了高標準起步、高質量開局：一是六大業務板塊發展水平全面提升；二是五大領域發展亮點紛呈；三是提前完成指標，海外市場逆勢增長；四是緊跟國家戰略，高端經營成效顯現；五是深化經營管理，經營工作發展品質提升。報告深入分析了經營市場形勢，并按照“三會”精神對2022年經營工作進行了部署：一是緊盯目標任務，確保高質量完成全年經營目標；二是堅持“1265”戰略引領，進一步提升經營質量；三是夯實經營管理基礎,確保經營效能穩步提升；四是切實做好六大業務板塊經營工作重點；五是扎實推進五大業務領域經營工作；六是轉變經營策略，努力擴大海外市場份額。

集團公司黨委副書記、工會主席、紀委書記古春生宣讀了《關于表彰2021年度集團公司經營先進集體、先進個人的通知》。

集團公司副院長鐘國鋼宣讀了《關于印發2021年度經營承攬獎勵的通知》《關于2021年度勘察設計咨詢經營承攬特別獎勵的通知》《關于2021年度投融資項目經營承攬獎勵的通知》。

集團公司副總工程師兼市環院院長范軍琳分享了生產院與經營分院協同經營的心得體會。城建院院長朱德榮作了如何打破固有經營生產模式，打造規模增長新引擎，創新品牌新亮點的交流發言。

隨后，會議進行集團公司經理層成員年度和任期內經營業績責任書簽約。集團公司董事長劉建紅和院長張國峰簽約，院長張國峰分別和副院長鐘國鋼、趙君瑞、朱永兵、許兆俊、陳東巨簽約。

集團公司院長、黨委副書記張國峰充分肯定了2021年集團公司經營工作取得的顯著成績，并指出在“三新一高”新形勢和“品質上鐵院”跨越式發展的更高期待下，要求2022年經營工作升級提質，以適應和擔負起更大的使命任務：一是要加強區域布局；二是要注重技術與經營聯動；三是要強化“兩場”聯動；四是要解決經營與資源的矛盾問題；五是要培育“三端”經營；六是要堅持“三線”經營；七是要開展“三全”經營；八是要把握經營方向防止跑偏；九是要重視經營人才；十是樹牢“創新”和“狼性”兩種經營意識。

最后，集團公司黨委書記、董事長劉建紅用十六字作總結講話。他強調，2022年經營工作要做好以下四點，一要事在人為：充滿信心，有責任心；二要實事求是：深入市場，把握規律；三要盡瘁事國：天道酬勤，鞠躬盡瘁；四要用人成事：堅持精英搞經營，加強經營人才培養力度。

本次會議嚴格落實疫情防控要求，采用“現場+視頻”形式召開，在集團本部設主會場，各子（分）公司設分會場，部門以上領導、所屬各單位各部門正職、分管經營副職、經營分院及指揮部負責人、相關經營人員等參加了會議。